集团总经理、党委副书记、副董事长尹如军参加指导岳常公司党委主题教育专题民主生活会并到基层单位调研
迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
8月31日至9月1日，集团总经理、党委副书记、副董事长尹如军带领综合事务办公室、党委办公室、人力资源部、运营管理中心有关负责同志，参加指导岳常公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，并到集团驻湖南管理、养护单位调研。
在8月31日岳常公司主题教育专题民主生活会上，岳常公司介绍了上年度整改落实情况、本次民主生活会准备情况；班子成员逐一进行对照检查，并结合典型案例举一反三，深挖问题症结，找准思想根源，有针对性地提出了下步努力方向和整改措施。
尹如军总经理作点评讲话，指出岳常公司对此次专题民主生活会准备充分，聚焦主题，班子成员能够敞开思想、正视问题、开门见山、深入剖析，真正做到了咬耳扯袖、红脸出汗，达到了预期效果。尹如军总经理指出：一是要持续加强学习，深化思想认识。坚持把学习放在首位，切实做到常学常新、深思践悟，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化、长效化。二是要坚持问题导向，认真抓好整改。要把抓好整改落实、做好民主生活会“后半篇文章”作为重要政治责任，持续用力推动落地见效。三是要守好纪律底线，保持清正廉洁。要聚焦心中有党，坚决扛起全面从严治党的政治责任，严格落实“一岗双责”，进一步营造风清气正的政治生态。四是要锤炼优良作风，勇于担当作为。要持续改进工作作风，强化责任担当，提振干事创业精气神，全方位推动岳常公司高质量发展。
9月1日，尹如军总经理一行到岳常公司华容西收费站、南县收费站、南县路产大队、安乡收费站、建设集团道材公司华容工区、南县工区开展调研，实地察看了基层单位院区环境打造、精神文化创建、党建文化阵地、职工后勤保障、匝道区开发、主题教育开展等情况。尹如军总经理强调：一是要提高政治站位，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一，努力将理论学习成果转化为指导工作实践的强大动力。二是要树牢“绿水青山就是金山银山”发展理念，加强路域环境建设，打造平安高速、绿色高速。三是要坚持党建引领，形成“一支部一特色”，实现党建与业务融合发展、齐头并进，以实际成效助力工作高质量发展。四是要统筹发展与安全，完善日常应急方案，做好物资储备，强化安全生产教育，不断提升应急抢险能力和安全管理水平。（岳常公司、建设集团）